O presidente do Paraguai, Santiago Peña, esteve nesta sexta-feira, 26 de junho, em Carmelo Peralta, no Paraguai, para acompanhar de perto o andamento das obras da Ponte da Rota Bioceânica, estrutura que ligará fisicamente o município paraguaio a Porto Murtinho, no Brasil, sobre o Rio Paraguai.
A visita contou também com a presença da ministra de Obras Públicas e Comunicações do Paraguai, Claudia Centurión, além de outras autoridades paraguaias. Representando Porto Murtinho, estiveram presentes o prefeito Nelson Cintra, a vice-prefeita Dra. Andreara Castro, a presidente da Câmara Municipal, Sirley Pacheco, e a diretora administrativa da Câmara Municipal, Regina Heyn.
De acordo com informações divulgadas pelo Ministério de Obras Públicas e Comunicações do Paraguai, a obra está a apenas 5,60 metros da união física entre Paraguai e Brasil. Atualmente, estão em execução os trabalhos da última etapa estrutural, passo fundamental para a conexão definitiva dos dois extremos da ponte sobre o Rio Paraguai.
Durante a visita, o presidente Santiago Peña destacou a importância estratégica da obra para a integração sul-americana. Segundo o mandatário, a ponte será uma peça-chave para unir o Atlântico ao Pacífico, aproximando produtos dos mercados asiáticos e gerando novas oportunidades para milhões de pessoas.
A ministra Claudia Centurión também ressaltou o momento histórico vivido pela região, destacando que a construção está a poucos metros de concretizar uma das obras mais emblemáticas para a integração da América do Sul.
Além do impacto logístico e econômico, o projeto também contempla medidas ambientais durante sua execução. Conforme divulgado pelo MOPC, a construção conta com barreiras de segurança para aves em voo, com o objetivo de reduzir riscos de colisões, além de controles ambientais para evitar que resíduos cheguem ao leito do rio, incluindo estruturas para tratamento de restos de concreto e monitoramento permanente de insumos e combustíveis.
A presença do prefeito Nelson Cintra em Carmelo Peralta reforça o protagonismo de Porto Murtinho nesse processo de integração internacional. O município brasileiro será diretamente impactado pela conclusão da ponte, que representa um novo momento para o desenvolvimento econômico, turístico, logístico e social da região.
A Ponte da Rota Bioceânica é considerada uma obra estratégica para fortalecer a logística regional, impulsionar o comércio, o turismo e abrir novas oportunidades de desenvolvimento para o Chaco paraguaio, Porto Murtinho e toda a região.
Com a aproximação da conclusão da ligação física entre os dois países, Porto Murtinho reafirma seu papel como ponto fundamental no processo de integração internacional, consolidando-se como uma das principais portas de entrada do Brasil no Corredor Rodoviário Bioceânico.
Os seis primeiros meses de 2026 foram marcados por uma intensa agenda de promoção, inovação e fortalecimento institucional da FundturMS (Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul).
Com ações realizadas no Brasil e no exterior, participação nos principais eventos do setor, reconhecimento nacional e internacional e novos projetos voltados à inclusão e à comercialização dos destinos, o estado consolidou seu posicionamento como uma das principais referências brasileiras em ecoturismo, turismo responsável e gestão pública do turismo.
O diretor-presidente da Fundação de Turismo de MS analisa um primeiro semestre de muita produtividade.
“Tivemos um volume muito alto de ações variadas e bem trabalhadas, desde participação em feiras e eventos nacionais e internacionais sempre com destaque e com ativações dentro dos espaços. Posso destacar nossa participação na WTM LA, o projeto Pantanal Jam sendo distribuído em eventos internacionais segmentados, o lançamento da campanha de turismo acessível, o road show Isto é Mato Grosso do Sul que foi sucesso, a captação de voos que mostram avanço na malha aérea. Então foi um semestre muito positivo e de muita produção que, com certeza, vai refletir em bons resultados nos próximos meses”.
Ações de destaque
A estratégia de promoção nos seis eventos internacionais do semestre ganhou ainda mais força com a participação em importantes feiras e eventos voltados ao turismo de natureza e aventura, como a ITB Berlin, na Alemanha, considerada a maior feira de turismo do mundo.
Destaque também para o Remote Immersion, no Panamá, e das edições europeia e latino-americana do AdventureELEVATE, promovidas pela Adventure Travel Trade Association (ATTA).
Em todos esses encontros, Mato Grosso do Sul teve participação de destaque, apresentou seus destinos, participou de painéis sobre gestão de destinos e sustentabilidade e realizou dezenas de rodadas de negócios com operadores internacionais.
No mercado nacional foram 14 grandes eventos. Um dos grandes marcos do semestre foi a realização da segunda edição do “Isto é Mato Grosso do Sul – Especial por Natureza”, em São Paulo, que proporcionou uma experiência imersiva para operadores, companhias aéreas, imprensa especializada e parceiros estratégicos, com diversidade de experiências, gastronomia, cultura do estado. A iniciativa reforçou o posicionamento de Mato Grosso do Sul junto ao seu principal mercado emissor de turistas e ampliou oportunidades de negócios para o trade sul-mato-grossense.
O reconhecimento desse trabalho veio em forma de importantes premiações. O destaque ficou para o prêmio concedido pela Embratur, que reconheceu Mato Grosso do Sul como “Destaque de Destino na Promoção da Imagem do Brasil no Exterior”, considerado um dos principais reconhecimentos nacionais voltados à promoção internacional dos destinos brasileiros.
O Estado também foi eleito o melhor destino brasileiro de Ecoturismo pelo Mercado & Eventos e teve o Observatório do Turismo da Fundtur MS premiado como Observatório Destaque da Rede Brasileira de Observatórios de Turismo (RBOT), reforçando a excelência na produção de inteligência turística para subsidiar políticas públicas e decisões estratégicas.
Outro avanço importante do semestre foi a implementação do Programa de Turismo Acessível, iniciativa que amplia as políticas de inclusão e democratização do turismo em Mato Grosso do Sul. O programa reúne ações voltadas à qualificação do setor, adaptação de atrativos e sensibilização dos profissionais, promovendo experiências cada vez mais acessíveis para pessoas com deficiência, idosos e pessoas com mobilidade reduzida.
Na área de comercialização, a Fundtur MS intensificou as ações cooperadas com as principais OTAs (Online Travel Agencies), e ampliou a presença dos destinos sul-mato-grossenses nas plataformas digitais de venda de viagens.
O fortalecimento da promoção e da demanda também se reflete no aumento da conectividade aérea como o voo direto de Campo Grande para Belo Horizonte e, a partir de outubro, os três voos semanais entre Bonito e o Aeroporto Internacional de Guarulhos que serão ofertados pela LATAM, ampliando o acesso ao principal destino de ecoturismo do Brasil e fortalecendo sua integração com o principal hub aéreo do país.
As iniciativas ampliam a distribuição dos produtos turísticos, aumentam a visibilidade dos destinos e contribuem para o crescimento da comercialização de experiências em Mato Grosso do Sul.
O semestre também foi marcado pela realização da 15ª reunião da Conferência das Partes da Convenção sobre a Conservação das Espécies Migratórias de Animais Silvestres (CMS/COP15), em Campo Grande. A Fundtur atuou na articulação entre o evento e o setor turístico, com a promoção de presstrips para jornalistas nacionais e internacionais de imprensa especializada com o intuito de posicionar Mato Grosso do Sul como referência mundial em turismo de observação de vida silvestre.
As ações desenvolvidas ao longo dos primeiros seis meses de 2026 refletem uma estratégia baseada na continuidade, inteligência de mercado, inovação, sustentabilidade, inclusão e promoção integrada. Mais do que ampliar a visibilidade dos destinos, a atuação da Fundação de Turismo fortalece a competitividade de Mato Grosso do Sul nos mercados nacional e internacional, impulsiona novos negócios e reafirma o estado como um dos principais destinos de ecoturismo e turismo de natureza do Brasil.
Débora Bordin, Comunicação Fundtur MS Foto: Arquivo/Setesc
Um ano após sua instituição como política pública de Estado, o Protege (Programa Estadual de Prevenção e Enfrentamento à Violência contra as Mulheres) reúne resultados que evidenciam a consolidação de uma rede articulada de prevenção e enfrentamento à violência contra as mulheres em todo o Mato Grosso do Sul. Da formação de estudantes e profissionais à adesão de municípios, a iniciativa amplia a atuação integrada entre diferentes áreas do governo, fortalece a rede de atendimento e reafirma o compromisso do Estado com a prevenção da violência, a proteção das mulheres e a promoção da cidadania.
Coordenado pela SEC (Secretaria de Estado da Cidadania), por meio da Subsecretaria de Políticas Públicas para Mulheres, o programa foi estruturado sobre quatro pilares: prevenção e educação para igualdade de gênero; atendimento integral e proteção; autonomia, justiça e garantia de direitos; e governança e monitoramento. Em doze meses, o Protege mobilizou escolas, profissionais da segurança pública, saúde, assistência social, lideranças comunitárias, universidades, gestores municipais e organizações da sociedade civil, consolidando uma atuação transversal que já alcança dezenas de municípios sul-mato-grossenses.
Para a subsecretária de Políticas Públicas para Mulheres, Manuela Nicodemos Bailosa, o principal resultado desse primeiro ano foi transformar a violência contra as mulheres em uma responsabilidade compartilhada por todo o Estado.
“O Protege fez com que a violência contra as mulheres deixasse de ser um tema tratado apenas pelas políticas públicas para mulheres e passasse a ser um problema de Estado. Hoje, educação, saúde, assistência social, segurança pública, justiça e os municípios trabalham de forma articulada para prevenir a violência, proteger as vítimas e construir uma cultura de respeito às mulheres.”
Prevenção começa na escola
Depois da formação sobre o enfrentamento à violência contra mulheres, grêmios estudantis de toda a Rede Estadual de Ensino apresentaram o que aprenderam na prática. (Foto: Paula Maciulevicius/SEC
Um dos principais investimentos do programa ocorreu justamente onde as mudanças sociais costumam produzir efeitos duradouros: dentro das escolas. Em parceria com a SED (Secretaria de Estado de Educação) e com a Subsecretaria de Políticas Públicas para a Juventude, o Protege incorporou o enfrentamento à violência de gênero como tema permanente na formação dos grêmios estudantis da Rede Estadual de Ensino.
Em dois ciclos consecutivos de formação, mais de 340 grêmios estudantis passaram a desenvolver ações de conscientização sobre violência contra meninas e mulheres, alcançando diretamente cerca de 40 mil estudantes e, de forma indireta, mais de 100 mil jovens em todo o Estado. Ao todo, mais de 600 estudantes gremistas receberam formação específica para atuar como multiplicadores dentro das escolas, promovendo debates, rodas de conversa e atividades educativas sobre respeito, igualdade de gênero e prevenção da violência.
Segundo Manuela, os resultados começaram a aparecer ainda durante o desenvolvimento das atividades.
“Nós já identificamos estudantes que reconheceram situações de violência vividas pelas próprias mães depois das formações e buscaram conversar com elas, orientar sobre os canais de denúncia e incentivar a procura por ajuda. Isso demonstra que informação salva vidas e que a prevenção começa muito antes de uma ocorrência policial.”
A iniciativa também integra outro projeto permanente da Secretaria da Cidadania, o Intervalo da Cidadania, ampliando o espaço de diálogo dentro das escolas sobre cidadania, direitos humanos e prevenção das violências. Para a subsecretária, formar adolescentes significa investir na transformação cultural das próximas gerações.
“Muitos jovens iniciam seus primeiros relacionamentos reproduzindo comportamentos de controle, ciúme e violência que aprenderam ao longo da vida. Quando levamos informação para dentro das escolas, estamos formando uma consciência crítica sobre essas relações, prevenindo futuras violências e construindo uma sociedade mais igualitária.”
Formação permanente fortalece a rede de atendimento
Outro eixo estratégico do Protege foi a qualificação contínua dos profissionais que atuam diretamente ou indiretamente no atendimento às mulheres. Ao longo do primeiro ano, a Secretaria da Cidadania percorreu todas as regiões de Mato Grosso do Sul promovendo formações voltadas a profissionais da segurança pública, assistência social, saúde, educação, políticas públicas para mulheres e demais serviços que compõem a rede de enfrentamento à violência.
Mais de 150 profissionais participaram da formação intersetorial coordenada pela ex-ministra das Mulheres, Cida Gonçalves, voltada à atualização dos marcos legais, dos conceitos relacionados à violência de gênero e dos fluxos de atendimento às vítimas.
Na sequência, outros 100 profissionais da rede especializada participaram de um curso de atualização promovido em parceria com a Faculdade Insted, reunindo pesquisadoras e especialistas nacionais na área das políticas públicas para mulheres. Além disso, 50 gestoras municipais de políticas para mulheres receberam, pela primeira vez, uma formação específica voltada ao fortalecimento da gestão municipal da política pública.
Para Manuela, preparar os profissionais é uma das estratégias mais importantes para prevenir casos graves de violência. “Apenas um terço das mulheres em situação de violência procura diretamente uma delegacia. Muitas chegam primeiro a uma unidade de saúde, a um CRAS, a uma escola ou procuram assistência psicológica. Quando capacitamos esses profissionais, aumentamos as chances de identificar precocemente uma situação de violência e impedir que ela evolua para um feminicídio.”
As formações também alcançaram profissionais da saúde indígena, ampliando a atuação da rede em territórios tradicionalmente mais vulneráveis e fortalecendo o atendimento intercultural às mulheres indígenas.
Outro avanço destacado foi a participação da Subsecretaria na construção do Protocolo de Atendimento às Meninas e Mulheres da Polícia Civil de Mato Grosso do Sul, além da capacitação de delegados, escrivães e investigadores para aplicação dos novos procedimentos.
Segundo a subsecretária, o objetivo é garantir que toda mulher, independentemente da porta de entrada do serviço público, encontre profissionais preparados para acolher, orientar e encaminhar sua situação de forma humanizada. “A violência contra as mulheres se transforma ao longo do tempo. Hoje enfrentamos também a violência digital, a misoginia nas redes sociais e novas formas de controle e opressão. Por isso a formação precisa ser permanente. Qualificar a rede significa fortalecer a prevenção, proteger as vítimas e evitar a revitimização.”
Mobilização social fortalece prevenção nos territórios
O primeiro ano do Protege também consolidou uma estratégia voltada à participação da sociedade no enfrentamento à violência contra as mulheres. Por meio das ações Liderança Também Protege e Vizinho Também Protege, desenvolvidas em parceria com a Subsecretaria de Assuntos Comunitários e integradas ao programa Perifeirarte, lideranças comunitárias, representantes de associações de moradores, clubes de mães, conselhos comunitários de segurança, instituições religiosas, organizações da sociedade civil e representantes do setor empresarial passaram a receber formações sobre prevenção, acolhimento e orientação às mulheres em situação de violência.
As ações têm como objetivo transformar pessoas que já exercem influência em seus territórios em multiplicadores de informação, capazes de identificar situações de violência, orientar sobre os serviços disponíveis e estimular o rompimento do ciclo de agressões.
Segundo Manuela Nicodemos Bailosa, fortalecer a comunidade é ampliar a própria rede de proteção. “As pesquisas mostram que, antes de procurar o Estado, a mulher procura a família, os amigos ou a comunidade. Muitas vezes ela conversa primeiro com alguém da igreja, da associação de moradores ou do bairro. Por isso precisamos formar essas lideranças para que saibam acolher, orientar e apoiar essas mulheres sem julgamento. É uma forma de fazer a proteção chegar onde o Estado, sozinho, nem sempre consegue chegar.”
A iniciativa tem percorrido diferentes municípios e bairros de Mato Grosso do Sul, ampliando o debate sobre violência de gênero para além dos espaços institucionais e estimulando uma responsabilidade coletiva na prevenção dos casos.
Atendimento integral amplia acolhimento às famílias
Outra frente fortalecida pelo Protege foi a qualificação do atendimento oferecido pelo Ceamca (Centro Especializado de Atendimento à Mulher em Situação de Violência). A partir da atual gestão, o serviço passou a atender também crianças e adolescentes que fazem parte do contexto familiar das mulheres acolhidas, reconhecendo que a violência doméstica afeta toda a dinâmica familiar e que romper esse ciclo exige um cuidado mais amplo.
Além da ampliação da equipe técnica por meio de processo seletivo, a metodologia adotada pelo Ceamca começou a ser apresentada a municípios interessados em fortalecer seus CRAMs (Centros de Referência de Atendimento à Mulher), com a perspectiva de expandir esse modelo para outras regiões do Estado.
Para a subsecretária, o atendimento familiar representa uma mudança importante na forma de enfrentar a violência. “Nós percebemos que não bastava cuidar apenas da mulher de forma isolada. Quando acolhemos também seus filhos e filhas, trabalhamos o rompimento do ciclo da violência de maneira mais efetiva. É um processo que fortalece essa mulher e oferece às crianças novas referências de convivência baseadas no respeito e na proteção.”
Tecnologia aproxima informação e amplia o acesso aos serviços
Entre as inovações implementadas pelo programa está a Vitória, assistente virtual desenvolvida para orientar mulheres sobre direitos, serviços públicos e políticas disponíveis no Estado.
Disponível por meio do WhatsApp, pelo número 3348-6657, a ferramenta reúne informações sobre toda a rede de atendimento às mulheres, orienta sobre os canais de denúncia e apresenta os serviços oferecidos pelo Governo do Estado, funcionando como mais um instrumento de acolhimento e orientação.
Segundo Manuela, a tecnologia representa uma nova porta de entrada para a rede de proteção. “A Vitória amplia o acesso à informação e orienta as mulheres sobre onde procurar ajuda. Ela complementa serviços como o Ligue 180 e o 190, oferecendo um canal permanente para esclarecer dúvidas, apresentar direitos e fortalecer a autonomia das mulheres.”
A ferramenta tem sido amplamente divulgada durante as ações do programa no interior do Estado, especialmente em comunidades indígenas, quilombolas, ribeirinhas e rurais.
Ônibus Lilás leva cidadania aos territórios mais distantes
A interiorização das políticas públicas também ganhou reforço com a retomada do Ônibus Lilás, unidade móvel que passou a percorrer diferentes regiões de Mato Grosso do Sul levando informação, orientação e serviços às mulheres.
Fruto de um convênio entre Governo do Estado e o programa federal Mulher, Viver sem Violência, o veículo voltou a ser utilizado de forma permanente e já passou por diversos municípios, alcançando comunidades rurais, indígenas, quilombolas e ribeirinhas, muitas vezes distantes dos equipamentos especializados de atendimento.
Além da divulgação da assistente virtual Vitória e dos canais oficiais de denúncia, as equipes realizam palestras, orientações sobre direitos, encaminhamentos à rede de proteção e atividades educativas em parceria com programas como o MS em Ação.
“O Protege nos permitiu integrar diferentes políticas públicas em um mesmo território. Levamos informação sobre violência contra as mulheres, mas também aproximamos saúde, assistência social, justiça, segurança pública e cidadania das comunidades. Essa atuação intersetorial é um dos maiores diferenciais do programa”, afirma Manuela.
Adesão dos municípios fortalece a política pública
Um dos resultados mais expressivos do primeiro ano do Protege foi a adesão de 45 municípios ao programa estadual. Na prática, a adesão representa o compromisso das administrações municipais em implementar ações permanentes de prevenção e enfrentamento à violência contra as mulheres, fortalecendo os serviços especializados, qualificando as equipes locais e integrando diferentes áreas da gestão pública.
Para a subsecretária, a institucionalização do Protege garante continuidade às políticas públicas. “Quando uma política pública se torna política de Estado, ela deixa de depender do gestor da vez. Ela passa a ser um direito das mulheres e um dever permanente do poder público. A adesão ao Protege significa exatamente esse compromisso institucional de implementar ações que envolvem educação, saúde, assistência social, segurança pública e políticas para as mulheres.”
Além da adesão municipal, o programa conta com um sistema de monitoramento baseado em indicadores e metas que permitirá acompanhar a execução das ações e avaliar seus resultados ao longo dos próximos anos.
Uma política pública construída para permanecer
Ao completar seu primeiro ano, o Protege consolida uma nova forma de atuação do Estado no enfrentamento à violência contra as mulheres. A proposta vai além da resposta às ocorrências e aposta na prevenção, na formação permanente, na articulação entre instituições e na participação da sociedade para reduzir os índices de violência e fortalecer a proteção às mulheres sul-mato-grossenses.
Para Manuela Nicodemos Bailosa, o principal legado desse primeiro ano está justamente na capacidade de integrar diferentes setores em torno de um objetivo comum. “O maior legado do Protege é mostrar que enfrentar a violência contra as mulheres exige planejamento, monitoramento e trabalho conjunto. Quando educação, saúde, assistência social, segurança pública, justiça, municípios e sociedade civil caminham na mesma direção, conseguimos construir uma política pública permanente, capaz de salvar vidas e transformar realidades. É esse compromisso que o Governo do Estado assume ao instituir o Protege como uma política de Estado para Mato Grosso do Sul.”
Paula Maciulevicius, da Comunicação da Cidadania
Foto de capa: Matheus Carvalho/SEC
A iniciativa foi criada pelo Ministério da Saúde para ampliar o acesso da população a consultas, exames, cirurgias e tratamentos especializados, especialmente para pacientes que precisam se deslocar por longas distâncias até centros de referência. Em Bela Vista, a chegada do veículo representa um reforço essencial para uma rotina já intensa: atualmente, o município encaminha cerca de 100 pessoas por dia para atendimento fora da cidade.
São pacientes que viajam em busca de tomografias, consultas especializadas, tratamentos oncológicos, hemodiálise e outros procedimentos regulados pela rede pública. Para essas pessoas, o transporte não é apenas deslocamento. É parte fundamental do cuidado, da esperança e da continuidade do tratamento.
Com o novo micro-ônibus, a Secretaria Municipal de Saúde passa a contar com mais estrutura para organizar as rotas, oferecer melhores condições de viagem e garantir mais conforto, segurança e dignidade aos usuários do SUS.
O programa Agora Tem Especialistas integra uma estratégia nacional de fortalecimento da saúde pública e prevê a entrega de veículos a estados e municípios de todo o país, com o objetivo de reduzir barreiras de acesso e aproximar o paciente do atendimento necessário.
A Prefeitura de Bela Vista reforça que o agendamento das viagens continua sendo realizado exclusivamente pela Secretaria Municipal de Saúde, conforme encaminhamento, necessidade de cada paciente, disponibilidade de vagas e organização das rotas.
Mais que um veículo, Bela Vista recebe uma ferramenta de cuidado, acolhimento e respeito com quem mais precisa.
Notificação Sobre Início de Regularização Fundiária – REURB
Notificamos terceiros interessados e/ou proprietários da área onde está determinado no lote n.º 18, quadra n.º 101/2, setor 04, Travessa 01, Bairro Costa e Silva, área de 300 m² (trezentos metros quadrados), medindo 15 x 20, devidamente matriculado no Cartório de Registro de Imóveis na matrícula n.º 5.941, nos termos do artigo 31, parágrafos 1º e 4º, da Lei n.º 13.465/2017, que o Sr. Ricardo Colman Vieira, brasileiro, solteiro, empreiteiro, portador do RG n.º 776452 SSP/MS, inscrito no CPF n.º 835.264.471-87, residente e domiciliado no endereço Rua Alcebíades Bobadilha da Cunha, n.º 378, Bairro Costa e Silva, Bela Vista – MS, CEP 79.260-000.
Conforme determina o artigo 31, parágrafo 1º, Vossa Senhoria tem 30 (trinta) dias para, querendo, apresentar impugnação, contados da data de publicação da notificação. O parágrafo 6º do mesmo artigo 31 adverte que a ausência de manifestação será interpretada como concordância com a REURB.
Promovida pelo Programa AME, a iniciativa mobilizou colaboradores nas unidades de Três Lagoas (MS), Andradina (SP), Santos (SP) e São Paulo (SP), com a arrecadação de peças de inverno somada a doação de cobertores pela companhia
Três Lagoas – Em um grande gesto de solidariedade, a Eldorado Brasil e seus colaboradores entregaram quase 5 mil peças de inverno para crianças, idosos e famílias em situação de vulnerabilidade social. A ação, promovida pelo Programa de voluntários AME (Amigos da Eldorado), integra a Campanha do Agasalho “Roupa Boa Nossa Gente Doa”, que mobilizou colaboradores de todas as unidades da companhia para levar conforto e proteção durante o período mais frio do ano.
Nas unidades da empresa em Três Lagoas (MS), Andradina (SP), Santos (SP) e São Paulo (SP), foram arrecadadas 799 peças, entre agasalhos, toucas e roupas de frio. Para ampliar o alcance da iniciativa, a Eldorado Brasil complementou a campanha com a doação de 960 cobertores às comunidades onde está presente.
As peças arrecadadas e os cobertores doados foram entregues a instituições sociais dos quatro municípios participantes, entre elas o Asilo São Vicente de Paula, em Andradina; Centro POP, em Santos; a Casa Luz do Caminho, em São Paulo; e a Casa da Mulher, Centro POP, Lar dos Idosos e Casa Lar, em Três Lagoas.
A iniciativa também contou com uma importante ação de apadrinhamento de cartas enviadas por 309 crianças e adolescentes atendidos pelo CRASE Coração de Mãe, em Três Lagoas. Os pedidos foram atendidos pelos colaboradores participantes, que presentearam cada criança com um moletom novo.
Além das ações promovidas pelo Programa AME, a Eldorado Brasil também participou da campanha estadual Seu Abraço Aquece, promovida pelo Governo do Estado de Mato Grosso do Sul, com a doação de aproximadamente 3 mil cobertores, destinados a famílias em situação de vulnerabilidade em diferentes municípios do Estado.
Para o gerente de Sustentabilidade da Eldorado Brasil, Fábio de Paula, a campanha demonstra como a solidariedade faz parte da cultura da companhia.
“Idealizada pelo Programa AME, a campanha tem a participação aberta a todos os colaboradores, que fazem da solidariedade um valor presente no dia a dia da companhia. A cada edição, a iniciativa reforça o engajamento de pessoas que se mobilizam de forma genuína e colaborativa para contribuir com quem mais precisa durante os meses de temperaturas mais baixas. Agradecemos a todos que participaram e ajudaram a ampliar o alcance dessa corrente do bem.”
Programa AME
Criado em 2013, o Programa AME (Amigos da Eldorado) é uma iniciativa de voluntariado da Eldorado Brasil que mobiliza colaboradores e familiares em ações voltadas ao fortalecimento das comunidades onde a empresa atua. Apenas em 2025, reuniu mais de 230 voluntários e beneficiou mais de 40 instituições sociais.
Sobre a Eldorado Brasil
A Eldorado Brasil Celulose, empresa da J&F S.A., é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 5 mil colaboradores. Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos mais exigentes padrões e certificações do mercado internacional. Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes. Em Santos (SP), opera o EBLog, um dos mais modernos terminais portuários da América Latina, exportando o produto para mais de 40 países. A Companhia mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, inovação, competitividade e valorização das pessoas.
