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Bela Vista-MS Segunda-Feira, 06 de Maio de 2024
Bella Vista Norte: Adolescente é morto com tiro na cabeça, 6ª execução em 2 dias

Bella Vista Norte: Adolescente é morto com tiro na cabeça, 6ª execução em 2 dias

Ponte sobre o Rio Apa, entre Bela Vista (MS) e Bella Vista Norte, no Paraguai (Foto: João Carlos Velazquez)

Adolescente de 16 anos que estava desaparecido há oito dias foi encontrado morto nesta terça-feira (13) na área rural de Bella Vista Norte, cidade paraguaia vizinha de Bela Vista (MS), a 322 km de Campo Grande.

É a sexta execução na linha internacional entre Mato Grosso do Sul e o Paraguai em dois dias. As outras mortes ocorreram em Pedro Juan Caballero (quatro) e Coronel Sapucaia (MS).

O corpo de Nelson Ramón Fretes Valiente foi encontrado enrolado em um lençol na região conhecida como Laguna Platillo, a 15 km do perímetro urbano de Bella Vista, separada da irmã gêmea Bela Vista (MS) pelo Rio Apa.

Nelson foi executado com tiro na cabeça. Segundo a Polícia Nacional, ele tinha saído de casa há pelo menos oito dias. Desde então a família não teve mais notícias do adolescente, até o início da noite de ontem quando o corpo foi encontrado.

O médico forense Marcos Prieto constatou que o adolescente foi executado com tiro disparado de curta distância na têmpora direita.

O corpo foi identificado pela mãe de Nelson Valiente, Soledad Valiente Reinoso, de 41 anos. Ela contou que o filho tinha saído de casa com destino à colônia Mbokaja’i. Depois disso não manteve mais contato com a família. No bolso da vítima foram encontrados dois cartuchos intactos de calibre 38.

CAMPO GRANDE NEWS

Fundesporte distribui kits esportivos durante entrega de escola reformada pelo Governo em Maracaju

Fundesporte distribui kits esportivos durante entrega de escola reformada pelo Governo em Maracaju

Campo Grande (MS) – A Fundação de Desporto e Lazer de Mato Grosso do Sul (Fundesporte) distribuiu kits de materiais esportivos durante cerimônia de entrega da Escola Estadual Manoel Ferreira de Lima, em Maracaju, nesta terça-feira (13.10). A instituição de ensino foi totalmente revitalizada pelo Governo do Estado, com recursos próprios no valor de R$ 5.381.377,43.

O investimento oportunizará melhor aprendizado e conforto, ampliando a capacidade para até 1.575 alunos nos turnos matutino, vespertino e noturno. Com 46 anos de existência, foi a primeira reforma da escola, considerada a maior em número de alunos do município.

O governador Reinaldo Azambuja afirmou que a restauração da escola era um pedido antigo da comunidade e que a educação é prioridade do Estado. “Quando começamos o Governo em 2015, foi um começo difícil, tivemos que fazer umas escolhas. O governante tem que escolher prioridades e, às vezes, decisões impopulares para não deixar o Estado quebrar. E, graças a Deus, nós vamos fazer ao final de 2022 a entrega de todas as 345 escolas estaduais restauradas e recuperadas nos 79 municípios. É importante não só porque melhora a qualidade do aprendizado aos alunos, mas o trabalho dos funcionários da educação”.

Aliado à educação, o esporte também é tratado como política pública essencial pela administração estadual. A solenidade contou com a presença do diretor-presidente da Fundesporte, Marcelo Ferreira Miranda, que fez entrega dos materiais desportivos, que beneficiarão os alunos durante as aulas de Educação Física e treinamento desportivo, oferecido pelo Programa MS Desporto Escolar (Prodesc). O conjunto inclui bolas de voleibol, futebol de salão, handebol e basquetebol; bola de borracha; rede de voleibol, futebol de salão e handebol; cones e bomba de inflar.

“A quadra poliesportiva da escola foi totalmente reconstruída, com ginásio coberto e será fundamental para aprimorar as técnicas de crianças e jovens nas práticas desportivas, nas aulas de Educação Física e nos treinamentos de rendimento no contraturno das aulas”, destacou Miranda. “Além disso, com um material de qualidade, tudo fica melhor. Quem pratica fica ainda mais motivado a frequentar as aulas. Então, nosso objetivo é fomentar e auxiliar no desempenho destas atividades com essa entrega dos kits”, completou.

Praticamente reconstruída

Além da quadra de esportes, a reforma da Escola Estadual Manoel Ferreira de Lima contemplou a ampliação do espaço físico com uma nova estrutura de dois andares, elevador panorâmico e painéis fotovoltaicos com capacidade para produzir energia solar para toda a escola e ainda distribuir para outras unidades de ensino da cidade, unindo economia e preservação do meio ambiente. As obras tiveram início em junho de 2018 e os alunos foram distribuídos para outras unidades.

Texto: Lucas Castro, da Fundesporte e Paulo Fernandes, da Subcom Governo MS

Prosseguir: Governo atualiza classificação de risco dos municípios de MS

Prosseguir: Governo atualiza classificação de risco dos municípios de MS

Às vésperas do feriado, o Governo do Estado atualizou as bandeiras do grau de risco de todos os municípios do estado e encaminhou aos prefeitos, nesta quinta-feira (08), os relatórios com as recomendações válidas até 23 de outubro, referentes à 40ª semana epidemiológica do Programa de Saúde e Segurança da Economia (Prosseguir).

Com relação ao mapa situacional anterior (38ª semana), observa-se que 31 municípios mantiveram seu grau de risco, 13  municípios melhoraram e 35 municípios pioraram, evidenciando a necessidade de mais empenho no cumprimento das recomendações do Programa, conforme ressaltou o Secretário de Estado de Governo e Gestão Estratégica, Eduardo Riedel, na live diária do Coronavírus no estado: “ Nosso programa não é alarmista, mas também não é para ficarmos numa situação confortável. Tivemos uma piora na classificação da maioria dos municípios e isso mostra que temos que ter cautela e cuidado para que a gente não perca o controle da evolução da pandemia”.

Outro ponto enfatizado pelo Secretário de Governo foi a possibilidade do estado ser um dos estados pioneiros no processo de testagem das vacinas: “Estamos trabalhando para que saiamos na frente também com essa possibilidade de vacinação. Nosso governador esteve ontem em São Paulo, conversando com o Dória e equipe do Butantã, para entender este processo de produção e discutir as possibilidades para o Mato Grosso do Sul. Estamos buscando de maneira incessante uma solução, se não definitiva, mas aquela que vá gerar mais tranquilidade para nossa população”.

Mapa Situacional

O mapa situacional das quatro macrorregiões de Saúde (Corumbá, Campo Grande, Três Lagoas e Dourados), referente à 40ª Semana Epidemiológica (de 27/09 a 03/10), apresenta 8 municípios na faixa de risco tolerável (amarela),41 municípios no grau médio (bandeira laranja) e 30 no grau de risco alto (bandeira vermelha). O estado não apresenta nenhuma cidade nas faixas de risco baixo (bandeira verde) ou extremo (bandeira cinza).

Para gerar essa classificação, o programa avalia indicadores municipais relacionados à disponibilidade de leitos de UTI, quantidade de Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s), busca por contatos de casos confirmados, redução da mortalidade por Covid-19, disponibilidade de testes, incidência na população indígena, redução de casos entre profissionais da saúde, redução de novos casos, necessidade de expansão de leitos e situação de fronteira com país ou divisa com estado que tenha aumento de casos.

Os mapas situacionais  atualizados, recomendações para os municípios e a distribuição das atividades econômicas por faixa de risco, estão disponíveis no site www.coronavirus.ms.gov.br (link prosseguir).

Sobre o Prosseguir – Programa do Governo Estadual que classifica os municípios em faixas de cores, de acordo com o grau de risco que cada cidade apresenta (de baixo a extremo), traz recomendações de medidas no âmbito da Saúde Pública, de Serviços Públicos e do Social a fim de nortear agentes da sociedade, principalmente entes públicos, a tomarem suas decisões e tornarem suas ações mais eficientes no combate à propagação e aos impactos da Covid-19.

Metodologia do Programa

  • Periodicidade – A cada duas semanas são enviados relatórios com recomendações para todos os municípios, baseadas nos dados do fim da semana (último sábado), obtidos pelo cruzamento dos indicadores de Vigilância Epidemiológica, Saúde e Impacto Econômico.
  • Alimentação dos Dados – A atualização dos dados que compõem os indicadores é de responsabilidade das Secretarias Municipais de Saúde de cada município, de forma que o atraso ou o não fornecimento das informações compromete a avaliação situacional do município.
  • Mudança de Bandeiras – Seguindo as recomendações da Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS), embora o monitoramento dos dados seja diário, com reunião semanal de análise, os municípios só podem mudar de cor (faixa) após 14 dias – mesmo que os dados diários indiquem a mudança de situação. Quando a mudança de situação for para melhor, a metodologia prevê que não se pode ‘pular’ faixas (por exemplo, mudar diretamente da faixa laranja para a verde sem passar pela amarela). Já quando a mudança de situação for para pior, permite-se ‘pular’ bandeiras (sair da amarela e ir diretamente para a vermelha, por exemplo), devido à urgência na adoção de medidas.
  • Classificação de Risco das Atividades Econômicas – A Classificação de Risco das Atividades Econômicas (em baixo, médio e alto) também pode ser alterada a qualquer momento pelo Comitê Gestor, pautada em justificativa técnica com foco na melhoria dos resultados da matriz de risco (conforme artigo 10 do Decreto nº 15.462 de 25/06/2020).
  • Divulgação – A atualização do mapa situacional será divulgada periodicamente no site www.coronavirus.ms.gov.br.

Assessoria de Comunicação da Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica.

Mapa: Marketing/ Governo MS.

Fotos: Saul Schramm

 

Nossas conquistas nascem dos nossos sonhos

Nossas conquistas nascem dos nossos sonhos

Muita gente nos conhece por nossas safras recordes, paisagens únicas e natureza exuberante. Mas somos mais do que isso: Mato Grosso do Sul alcança  hoje as primeiras posições em potencial de crescimento do PIB, em competitividade e na geração de empregos. Somados a outros superlativos em transparência e segurança pública, conquistamos a credibilidade entre investidores e a confiança dos agentes econômicos.

Estes números, que demonstram a evolução de uma grande Região, formada por todos nós, simbolizam ao mesmo tempo uma terra de gente simples, de todos os lugares, que tem na força do trabalho sua maneira de transformar sonhos em realidade, e que, com muita humildade, perseverança e paciência, ajudam no processo de modernização de todo o País.

Depois de dias muito difíceis que vivemos, creio que já dá para dizer que chegamos a um momento único em nossa história: a maturidade de um Estado que supera entraves e limitações do passado e se moderniza para construir um novo futuro.

Hoje, sabemos quem somos e o que podemos aspirar. E isso nos permite evoluir e fazer planos. Não para um tempo distante, quase inalcançável para os que aqui estão, mas naquele momento que está logo ali à frente, que amanhece todo dia, fazendo e acontecendo.

Vivemos um momento especial. Estamos materializando nossos potenciais e os transformando em investimento, gerando mais riqueza, mais emprego, renda e oportunidades para todos.

Produzimos e exportamos como nunca e em plena pandemia. Atraímos mais de cinco mil novas empresas que aqui produzem e crescem. É a capacidade de trabalho do povo sul-mato-grossense que nos torna singular nesse momento de crise e insuficiência de todas as ordens.

Muitos ainda não percebem, mas hoje estamos ocupando posições privilegiadas, espaços estes anteriormente permitidos somente pelos grandes estados do sudeste.

Pra chegar até aqui, fizemos nossa parte.  Cortamos gastos, enxugamos a máquina pública e acabamos com desperdícios. Com isso, somos o quarto Estado que mais investe no Brasil  e, por isso mesmo, um dos primeiros a vencer a crise econômica e as restrições impostas pela pandemia.

Mas fica a pergunta: Onde queremos ir? Nosso propósito é construir um estado próspero com justiça social, melhorando a infra-estrutura sem perder a perspectiva de redução e superação das desigualdades sociais.

Precisamos seguir em frente porque o trabalho de modernização é contínuo, dia após dia, sem o qual não há avanços e tudo fica reduzido a discursos sem bases concretas.

Nesse sentido, nossas metas são claras: trabalhar por uma educação diferenciada, que prepare as pessoas para uma vida de oportunidades e crescimento; consolidar MS como referência de inovação em projetos públicos e privados, com novos modelos de gestão, além de avançarmos na melhoria do atendimento à saúde de nossa população.

Além disso, outro ponto importante para a modernização da nossa região será o fortalecimento indústria do turismo e da cultura, fronteiras novas que se transformarão em ganhos reais para a população e na mudança de  realidade.

Trabalhamos com os conceitos de sustentabilidade, pois sabemos que o verdadeiro desenvolvimento multiplica os ganhos econômicos sem perder de vista a proteção ambiental.

Sonhar tudo isso só se tornou  possível graças ao caminho percorrido até aqui. Fizemos o que era preciso ser feito. Hoje, com os aprendizados desses 43 anos da criação do nosso Mato Grosso do Sul, meu sentimento é que estamos começando a escrever novas páginas da nossa história, fazendo o melhor e avançando mais.

Parabéns MS!  Parabéns à nossa gente.

*Secretário de Governo e Gestão Estratégica de MS

Após 37 anos, diretora Orlanda se despede do Joaquim Murtinho e recebe homenagem drive-in

Após 37 anos, diretora Orlanda se despede do Joaquim Murtinho e recebe homenagem drive-in

MOÇÃO E GRATIDÃO: Esses foram os sentimentos que marcaram o final de tarde desta última sexta-feira (09), em Bela Vista.

Alunos, pais, professores e funcionários realizaram uma linda homenagem para a professora e diretora da Escola Estadual Dr. Joaquim Murtinho, Orlanda Freitas dos Santos.

Após 37 anos, a professora se despede da sua escola, sem dúvidas, com o coração apertado e repleto de saudades, afinal, foram anos administrando o colégio, construindo histórias e preparando os nossos jovens para o futuro.

Por conta da pandemia, a homenagem que aconteceu na frente da Escola Estadual Dr. Joaquim Murtinho, veio no formato drive-in, realizado através de uma carreata com buzinaços e um carro de som, onde foram reproduzidos áudios com mensagens de carinho e gratidão.

Orlanda Freitas dos Santos pediu o seu afastamento e deverá se aposentar. O pedido deve ser publicado nos próximos dias no diário oficial do estado.

Fonte: JT /BV NEWS

Prefeitura de Caracol realiza testagem para a COVID-19 nos servidores da obras

Prefeitura de Caracol realiza testagem para a COVID-19 nos servidores da obras

Prefeitura de Caracol realiza testagem para a COVID-19 nos servidores da obras

Nesta manhã de sexta-feira (09) de setembro a Secretaria de Saúde realizou teste rápido para COVID-19 nos trabalhadores da Secretaria de Obras do município de Caracol. Foi uma ação voltada à saúde do trabalhador.

A Prefeitura de Caracol através da secretaria de saúde realizou a testagem para identificar possíveis casos do Novo Coronavírus em seus servidores.

O procedimento realizado nos servidores é o chamado teste rápido com 90% de eficácia, e confirma se a pessoa testada está com o vírus e/ou produziu anticorpos. A execução da testagem foi feito pelos profissionais da saúde.

O prefeito Manoel Viais, explicou a realização dos testes. “Os testes estão sendo realizados nos trabalhadores da secretaria de obras devido ao fato deles estarem atuando presencialmente, tendo contato tanto com seus companheiros como, com o público. O maior patrimônio da Prefeitura são os servidores, são eles que fazem a máquina girar e é com eles que podemos contar o tempo todo nas prestações de serviços ao município”, disse.

Ademir Mendonça – Fronteira News