Competitivo e dinâmico, esses são os adjetivos que definem o mercado atual. O que torna essencial, então, é a busca por maneiras de se diferenciar dos concorrentes e, ao se tratar de empreendedorismo feminino, onde existem barreiras impostas pela desigualdade de gênero, intensifica-se ainda mais a necessidade de consolidar como um negócio inovador. Por isso, o Sebrae/MS desenvolveu o programa Sebrae Delas – Desenvolvendo Empreendedoras Líderes Apaixonadas pelo Sucesso, que acelera empresas comandadas por mulheres. Dentro da metodologia da iniciativa, há o pilar “MEU”, que consiste em orientações acerca do propósito, modelo de negócio, planejamento, inovação, gestão e negociações, para que mulheres possam entender os pontos de destaques e os desafios do próprio empreendimento.
Grande parte das mulheres entra no mundo do empreendedorismo em busca de driblar a dupla jornada e até mesmo por necessidade em meio à falta de oportunidades da profissão. A consultora do Sebrae/MS Anna Lucía García, pontua que o Sebrae Delas, que surgiu no Mato Grosso do Sul e se estendeu para o Brasil inteiro, auxilia as empreendedoras neste percurso. “O programa é incrível, ele dá um suporte para todas as empresárias, tanto aquelas que já têm o seu CNPJ, como as que estão ainda iniciando ou estão empreendendo de forma amadora, querem realmente se tornar empresárias, o Sebrae Delas traz um suporte em consultorias em todas as áreas”, esclarece a consultora.
Foi assim com Alessandra Sábio e Ana Lúcia Sábio, irmãs e proprietárias da marca MESCLA, quando participaram do Sebrae Delas por dois anos consecutivos. “Não tínhamos elaborado nenhum tipo de modelo de negócio, então, o Sebrae foi fundamental porque nos instruiu, auxiliou e acompanhou nesse processo de elaboração, implementação de um planejamento”, ressalta Ana Lúcia.
A missão da marca é a de oferecer opções ecológicas e duradouras, com menores impactos ao ambiente, um diferencial valorizado atualmente que, com o suporte do programa, fortaleceu essa independência. “As vantagens são significativas, porque agora temos metas descritas, o que possibilita visualizar o que caminhou, o que deu certo e o que não funcionou. As mudanças são constantes, pois o mercado é dinâmico e temos que sempre estarmos atentas e adequar nossas metas, objetivos, mas quando se tem um modelo estabelecido fica mais fácil fazer as adaptações necessárias”, explica Alessandra.
