Durante a sessão ordinária desta segunda-feira (13) de outubro, o vereador Jeronimo Ferreira (PSDB) fez pedido verbal endereçado ao Secretário de Obras e ao setor de iluminação, solicitando a troca de lâmpadas queimadas na MS-384, nas proximidades do matadouro municipal. O parlamentar destacou que o trecho está muito escuro, comprometendo a segurança de motoristas e pedestres que transitam pelo local.
Jeronimo também pediu a substituição de lâmpadas queimadas próximo à chácara do senhor Valentim Ferreira e do senhor Anselmo, ressaltando que a via permanece há dias sem iluminação adequada. O vereador reforçou a importância da manutenção regular da rede elétrica, especialmente em pontos de grande circulação, para garantir melhor visibilidade e segurança à população.
Na sessão ordinária realizada no dia 14 de outubro de 2025, a Câmara Municipal de Caracol aprovou por unanimidade o projeto de lei de autoria do vereador e presidente Marcelo Solaliendres (PP), que concede aos servidores públicos municipais — tanto do Executivo quanto do Legislativo — um dia de folga na data de seus aniversários. A proposta tem como objetivo valorizar o funcionalismo e proporcionar aos trabalhadores a oportunidade de comemorar a data com a família.
A iniciativa representa uma conquista importante para os servidores municipais, já que uma proposta semelhante havia sido apresentada anteriormente pela vereadora Meire Leite, mas não avançou por questões constitucionais. Desta vez, com novas adequações e entendimento jurídico, o projeto foi considerado constitucional e recebeu o apoio de todos os parlamentares, demonstrando unidade em favor do funcionalismo público.
Marcelo Solaliendres destacou que a aprovação é um gesto de reconhecimento ao esforço e dedicação dos servidores que contribuem diariamente para o desenvolvimento de Caracol. Segundo ele, a medida busca melhorar a qualidade de vida e o bem-estar dos trabalhadores, fortalecendo o vínculo entre a gestão pública e seus colaboradores.
Com a aprovação em plenário, o projeto segue agora para sanção do prefeito Neco Pagliosa. A expectativa é de que a proposta seja sancionada e que os servidores municipais possam, em breve, desfrutar desse novo benefício — celebrando seus aniversários ao lado da família com reconhecimento e gratidão pelo trabalho prestado à comunidade caracolense.
Por Ademir Mendonça – Com informações da assessoria
Mato Grosso do Sul consolida, em 2025, um modelo de administração pública moderno e inovador, fundamentado na Gestão Orientada para Resultados. Há dez anos o Estado adota os Contratos de Gestão, acordos firmados anualmente entre o governador e os secretários, que estabelecem indicadores, metas e projetos estratégicos.
Esse modelo, liderado pela Secretaria de Governo e Gestão Estratégica (Segov), por meio da Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), garante mais previsibilidade, eficiência e impacto direto na vida das pessoas.
Na prática, a iniciativa que conecta planejamento e execução está consolidada como política de Estado e as secretarias, comprometidas com entregas alinhadas aos princípios de um Mato Grosso do Sul verde, próspero, inclusivo e digital. Em 2025, 37 unidades gestoras pactuaram projetos que vão desde habitação e infraestrutura até inovação tecnológica e fortalecimento das políticas sociais.
“Chegar à marca de uma década deste modelo é reconhecer a maturidade da gestão pública sul-mato-grossense. É o resultado de um trabalho contínuo, que coloca o cidadão no centro das decisões e consolida a cultura de planejamento e resultados como eixo estratégico da administração estadual”, destaca o secretário de Estado de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez.
Os avanços são perceptíveis em diferentes áreas. Na habitação, a Agehab foca na ampliação da entrega de moradias a famílias de baixa renda. A Iagro expande sua atuação nos municípios de fronteira com cobertura de fiscalização. No sistema prisional, a Agepen amplia o percentual de custodiados em trabalho e instala oficinas produtivas para fabricação de blocos de concreto, unindo ressocialização e geração de oportunidades.
A Agesul, por sua vez, trabalha para otimizar a pavimentação urbana nos municípios, enquanto a Sanesul aprimora os serviços de água e esgotamento sanitário rumo à universalização.
Educação é uma das áreas em que contrato de gestão possibilitou amplo crescimento estrutural e, consequentemente, no ensino
Outros setores também se destacam. A MS Gás planeja expandir a rede de gás natural em mais 33 quilômetros e alcançar 4.624 novas unidades consumidoras. A Fundect fortalece o empreendedorismo inovador e os ecossistemas regionais de inovação, enquanto a Secretaria de Educação potencializa a oferta de kits de robótica educacional e lousas digitais nas escolas da Rede Estadual.
Na Justiça e Segurança Pública, a Sejusp ampliou as Salas Lilás, atualmente em 51 municípios, oferecendo atendimento humanizado e especializado às mulheres vítimas de violência doméstica e sexual, além de promover igualdade de gênero e defesa dos direitos das mulheres.
Já a Sefaz moderniza o Programa Profisco, desobstruindo postos fiscais e implantando o sistema de fluxo livre (free flow), que extingue filas em rodovias, reduz o tempo de permanência dos veículos, melhora a trafegabilidade e amplia a competitividade do modal rodoviário.
O Escritório de Parcerias Estratégicas (EPE), vinculado à Segov, atua no desenvolvimento da infraestrutura com foco em parcerias público-privadas e concessões. Entre os projetos estão a implantação de Centrais de Energia Elétrica Fotovoltaica, a concessão da MS-112 e trechos das BR-158 e BR-436, além da Rota da Celulose (MS-040, MS-338 e MS-395), além das federais BR-262 e BR-267, que abrange rodovias estaduais e federais estratégicas para o escoamento da produção.
Outro avanço importante é a modernização do Procon/MS, com processos de conciliação mais ágeis e opções digitais, ampliando a acessibilidade e a eficiência dos serviços prestados à população.
Expansão e melhoramento dos trechos rodoviários de MS acompanham a economia a partir do planejamento feitos nos contratos de gestão
Para a Segov, o modelo orientado para resultados vai além dos números: demonstra que a administração pública pode ser estratégica, transparente e conectada às necessidades da sociedade.
“Nos últimos anos, o Governo tem fortalecido esse modelo de gestão com foco em resultados, aprimorando métodos e incorporando tecnologia e inovação em cada etapa. Ao substituir práticas tradicionais por soluções digitais e inteligentes, o Estado reduz custos, amplia a transparência e garante que o planejamento se traduza em benefícios concretos ao cidadão, elevando a qualidade das entregas e aproximando o governo das pessoas de forma efetiva”, reforça o secretário Rodrigo Perez.
Essas e tantas outras iniciativas refletem a integração entre tecnologia, sustentabilidade e desenvolvimento econômico, pilares de uma gestão comprometida em entregar resultados que beneficiem diretamente a população sul-mato-grossense.
O município de Antônio João celebra um marco importante para o desenvolvimento regional: o Consórcio Sul Fronteira, presidido pelo prefeito Marcelo Pé, conquistou o selo SISBI-POA – Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos de Origem Animal, concedido pelo Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA).
A certificação foi oficializada pela Portaria SDA/MAPA nº 1.395, de 22 de setembro de 2025, e garante que os produtos inspecionados pelos Serviços de Inspeção Municipais (SIM) vinculados ao consórcio possam ser comercializados em todo o território nacional, abrindo novos horizontes para os empreendedores e fortalecendo a agricultura familiar.
“Esse é um passo histórico para nossa região e para os produtores de Antônio João. A conquista do selo SISBI mostra o quanto o trabalho em parceria entre os municípios do Consórcio Sul Fronteira é eficaz. Estamos gerando oportunidades, valorizando nossa produção local e fortalecendo nossa economia com responsabilidade e união”, destacou o prefeito Marcelo Pé, presidente do Consórcio Sul Fronteira.
A entrega oficial aconteceu em Rio dos Cedros (SC), durante o evento nacional do Projeto ConSIM 3, que contou com a presença do ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro, e marcou o lançamento da nova plataforma digital e-SISBI 2.0 e do projeto SIMples AsSIM – Do Pequeno para o Brasil, desenvolvido em parceria com o Sebrae.
Durante o projeto, o Consórcio Sul Fronteira trabalhou de forma integrada com seus Serviços de Inspeção Municipais e com os estabelecimentos indicados — Carne Oreada Cabeceira do Apa (Antônio João) e Casa do Mel (Assentamento Itamarati, Ponta Porã) — que serviram como referência para a certificação.
Com o reconhecimento, os produtos inspecionados pelo consórcio passam a ter livre circulação em todo o Brasil, garantindo novos mercados, atração de investimentos e valorização da produção regional. A conquista reforça também o papel do consórcio na integração e fortalecimento das políticas públicas de desenvolvimento econômico e agroindustrial.
“O SISBI é o resultado de um trabalho técnico, sério e cooperativo. Quando municípios se unem em torno de um mesmo objetivo, os resultados aparecem. Essa certificação é uma vitória coletiva e um grande avanço para a agricultura familiar e para os pequenos produtores”, completou Marcelo Pé.
A cerimônia também contou com a presença de autoridades locais, representantes do Sebrae e lideranças da agroindústria, que celebraram o avanço da modernização e desburocratização do sistema de inspeção no país.
Os Serviços de Inspeção Municipais (SIM) dos municípios consorciados já estão prontos para receber e orientar os produtores interessados em obter o selo SISBI, oferecendo apoio técnico, diagnóstico e capacitação para que novos empreendimentos possam alcançar o mercado nacional e participar de programas federais como o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) e o PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar).
Municípios com SIM integrados ao Consórcio Sul Fronteira:
Antônio João, Laguna Carapã e Ponta Porã (Douradina em fase de aprovação).
Municípios que compõem o Consórcio Sul Fronteira:
Amambai, Antônio João, Aral Moreira, Dourados, Douradina, Laguna Carapã e Ponta Porã.
Texto/Fonte: CEC – Coordenação Executiva de Comunicações
Iniciativa integra o programa Crescendo Juntas e contou com a parceria do Sebrae/MS
A Sicredi Centro-Sul MS/BA – instituição financeira cooperativa – concluiu mais uma edição da formação “Mulher Empreendedora”, vinculada ao programa Crescendo Juntas, criado em 2022 para incentivar o protagonismo feminino no mundo dos negócios. Os eventos de encerramento aconteceram nos dias 8, 9 e 10 de outubro, nas cidades de Caracol, Aral Moreira e Angélica.
Neste ano, cerca de 150 mulheres participaram da formação, que teve o apoio do Sebrae/MS. Foram realizados quatro encontros presenciais em cada município, com temas voltados ao desenvolvimento pessoal e profissional: “Mulher Empreendedora e muito mais”, “Habilidades Essenciais para Empreender no Século XXI”, “Como a Gestão Financeira Transforma Resultados” e “Quando o Negócio é Você”. Além disso, as participantes tiveram acesso a uma trilha de formação on-line com conteúdos sobre empreendedorismo, modelos de negócios, finanças e comunicação.
A iniciativa tem se consolidado como um marco entre associadas e convidadas, promovendo capacitação, conexões e fortalecimento da economia local. A edição de 2024, realizada em Dourados e Angélica, reuniu mais de 60 mulheres.
O presidente da Sicredi Centro-Sul MS/BA, Paulo Roberto Neves, destacou a importância crescente da participação feminina na sociedade e, principalmente, no cooperativismo de crédito. “Iniciativas como o Mulher Empreendedora reforçam o nosso compromisso com os princípios da ONU, que defendem a igualdade de gênero e o empoderamento feminino como pilares para um desenvolvimento mais justo e sustentável”, afirmou.
Impacto local
Esta foi a primeira vez que o “Mulher Empreendedora” foi realizado em Caracol.
Segundo a gerente da agência local, Cristiane Lechner, o principal resultado foi o fortalecimento da rede de apoio entre as associadas empreendedoras, tanto na formalização de seus negócios quanto na busca por melhores direcionamentos para investimentos e soluções financeiras.
“Muitas descobriram a importância de abrir um CNPJ e, a partir da formação, procuraram a nossa agência para fortalecer seus negócios. Em todos os encontros, divulgamos o empreendimento de cada participante, o que foi muito válido, pois gerou novos negócios entre elas e fortaleceu a economia local”, destacou Cristiane.
Em Angélica, a gerente Claudia Sarita relatou que as associadas passaram a enxergar as finanças com mais cuidado e a adotar estratégias de marketing com mais foco. “Além disso, a formação possibilitou criar vínculos de confiança e apresentar nossa Cooperativa sob uma nova perspectiva — com um olhar voltado também para a comunidade, reforçando o nosso propósito. Agregamos valor ao mostrar o protagonismo feminino local dentro dos negócios, por meio dos depoimentos de quem já percorreu essa trilha”, afirmou.
Sarita adiantou que, no próximo ano, a ideia é dar continuidade à proposta, fortalecendo ainda mais o envolvimento das participantes.
Já em Aral Moreira, a gerente Kelly Keiko Yassoyama Lorenz destacou que o programa tem proporcionado conexões entre as participantes, impulsionando a autoconfiança para liderar seus negócios e até mesmo estimulando a abertura de novos empreendimentos. “A agência teve um papel essencial nessa jornada. Criamos um espaço de trocas e escuta e, além de capacitar, o curso inspirou as participantes a acreditarem no seu potencial feminino”, ressaltou.
Para 2026, a agência de Aral Moreira pretende ampliar as ações voltadas ao empreendedorismo feminino. “Também queremos fortalecer parcerias estratégicas com instituições de ensino e entidades de apoio ao pequeno negócio. O objetivo é consolidar um ecossistema que promova o empoderamento das mulheres e o crescimento sustentável dos empreendimentos liderados por elas”, concluiu Kelly.
Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA
A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua em 38 municípios do Mato Grosso do Sul e 54 municípios da Bahia. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 170 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio.
O atendimento a todo associado é feito presencialmente, via WhatsApp (51) 3358-4770 ou pelo telefone 0800 724 4770.
Em Caracol, a gestão municipal mantém como princípio essencial a ideia de que não é preciso esperar as estradas estragarem para iniciar os reparos. A prioridade é realizar manutenções permanentes, estruturando e construindo vias rurais mais duradouras, seguras e resistentes tanto ao uso diário quanto aos impactos das chuvas ao longo do tempo.
Esse trabalho contínuo tem sido possível graças à parceria com os proprietários rurais, que reconhecem e apoiam os esforços da administração. Muitos têm contribuído oferecendo materiais como terras limpas e cascalhos, além de permitir a construção de drenos em suas propriedades. Um gesto que faz grande diferença é o recuo voluntário de cercas, possibilitando o alargamento das estradas e maior eficiência nos serviços.
O comprometimento dos produtores rurais, mesmo arcando com algumas despesas extras, demonstra consciência de que os trabalhos representam investimentos que trarão benefícios duradouros — como mais comodidade, segurança no transporte escolar e melhoria no escoamento da produção agrícola e de insumos.
Após as fortes chuvas de março de 2025, que danificaram praticamente 100% da malha viária municipal, as equipes da Secretaria de Obras, sob coordenação do secretário Honorato Solaliendres, conseguiram recuperar todas as estradas em menos de 60 dias. Agora, os trabalhos seguem com foco em ações preventivas, incluindo abertura e alargamento de estradas, instalação de novos quebra-forças, construção de drenos e abaulamentos, além dos serviços de “bota fora” — retirada de material comprometido — e “bota dentro”, com aplicação de materiais limpos e de qualidade.
O cascalhamento e as demais melhorias continuam em ritmo acelerado, reforçando o compromisso da Prefeitura de Caracol com a infraestrutura rural e o bem-estar das famílias do campo.
