abr 29, 2026 | Brasil
Campanha “Movimentou, voltou” evidencia que quanto mais o cooperado utiliza soluções financeiras, maior é o retorno individual e coletivo
A Sicredi Centro-Sul MS/BA alcançou R$ 179 milhões em resultados financeiros referentes ao exercício de 2025. Desse total, R$ 61,9 milhões serão creditados diretamente nas contas dos associados nesta quinta-feira, dia 30 de abril, de forma proporcional à sua movimentação financeira ao longo do ano.
Para marcar esse momento, a Cooperativa lança a campanha “Movimentou, voltou”, que reforça um dos principais diferenciais do cooperativismo: quanto maior a utilização de produtos e serviços financeiros, maior é o retorno ao associado e, consequentemente, o impacto positivo gerado na comunidade.
A distribuição de resultados é uma prática essencial do modelo cooperativista, no qual parte do resultado obtido é devolvida aos associados conforme seu nível de relacionamento com a instituição. Esse retorno considera a utilização de soluções como crédito, consórcios, seguros, cartões e investimentos, além da movimentação em conta corrente, já que cada associado é, ao mesmo tempo, cliente e dono do negócio.
De acordo com o gerente de captação da Sicredi Centro-Sul MS/BA, Mauricio Okabayashi, ao somar os juros ao capital creditados em dezembro, o volume total de recursos que retorna aos associados referentes ao exercício de 2025 alcança R$ 90,9 milhões. “Esse resultado evidencia, de forma concreta, a força do modelo cooperativo e o valor que construímos em conjunto com nossos associados”, destaca.
Do montante total de R$ 179 milhões, além da distribuição aos associados, também foram realizadas as destinações estatutárias e legais, reforçando o compromisso da Cooperativa com o desenvolvimento sustentável das regiões onde atua.
Entre essas destinações, destacam-se mais de R$ 9 milhões ao FATES (Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social), cerca de R$ 1,79 milhão ao Fundo Social e mais de R$ 1,79 milhão ao Coopera Saúde — programa que apoia iniciativas na área da saúde, como a Unidade Móvel do Hospital de Amor, além de outros projetos de impacto regional.
Em 2025, a Sicredi Centro-Sul MS/BA também avançou em seus indicadores financeiros e estruturais, com crescimento no número de associados e de agências. A Cooperativa atingiu R$ 9,7 bilhões em ativos, R$ 7,4 bilhões em recursos totais e uma carteira de crédito de R$ 7,9 bilhões, com crescimento de 35%.
O extrato da distribuição de resultados já está disponível para consulta e pode ser solicitado para as agências tanto via WhatsApp oficial do Sicredi (51) 3358-4770, quanto nas agências, com os gerentes de negócios. Os valores são destinados exclusivamente aos associados da Sicredi Centro-Sul MS/BA.
Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA
A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 200 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio. A cooperativa possui uma área de atuação de 44 municípios em Mato Grosso do Sul, onde conta com 52 agências, e 54 municípios da Bahia, com oito agências, oferecendo um portfólio completo de soluções financeiras e não financeiras.
O atendimento a todo associado é feito presencialmente, via WhatsApp (51) 3358-4770 ou pelo telefone 0800 724 4770.
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abr 28, 2026 | Brasil
Sicredi Centro-Sul MS/BA aponta crescimento do Seguro de Vida como ferramenta de proteção e previsibilidade
Mais do que uma data comemorativa, o Dia das Mães também é um momento para reconhecer decisões que impactam o presente e o futuro das famílias. Entre elas, o planejamento financeiro ganha destaque, especialmente diante de um cenário em que estabilidade e previsibilidade se tornam cada vez mais relevantes.
O movimento é nacional. Em 2025, a adesão ao Seguro de Vida no Brasil cresceu 12%, segundo dados da Superintendência de Seguros Privados (Susep). Embora o produto ainda esteja presente em cerca de 17% da população, os números indicam uma mudança relevante de comportamento: o seguro deixa de ser visto apenas como um recurso para situações extremas e passa a assumir um papel ativo no planejamento financeiro.
Na Sicredi Centro-Sul MS/BA, essa tendência se reflete na busca por soluções mais flexíveis e alinhadas às diferentes fases da vida. O Seguro de Vida oferecido pela cooperativa permite personalização de coberturas, com contratação simplificada pelo site ou diretamente nas agências. Entre as opções estão o Seguro de Vida Mais Flex e o Seguro de Vida do Meu Jeito, que permitem estruturar coberturas conforme o perfil e as necessidades de cada associado.
Na prática, o impacto vai além da prevenção. Em março de 2025, uma associada da cooperativa utilizou o seguro para auxiliar no tratamento de um câncer. Após a análise e aprovação do processo, o valor do seguro de vida foi disponibilizado em 20 dias, contribuindo diretamente para a continuidade e sucesso do tratamento. “No dia do pagamento, ela precisava quitar um exame importante e conseguiu. Hoje, está bem de saúde”, relata a gerente da agência.
Casos como esse reforçam o papel do Seguro de Vida como instrumento de previsibilidade financeira. As coberturas incluem invalidez, diagnóstico de doenças graves, despesas médico-hospitalares e a possibilidade de antecipação da indenização em vida — recursos que contribuem para a manutenção da estabilidade financeira mesmo diante de imprevistos.
Além das coberturas principais, o Seguro de Vida pode incluir assistências adicionais que ampliam sua utilidade no dia a dia. Entre os serviços estão seguro viagem, assistências residenciais — como encanador, eletricista e chaveiro — e até assistência pet, que pode contemplar transporte, consultas veterinárias e hospedagem em caso de imprevistos com o tutor. Os associados que contratam o Seguro de Vida também participam de sorteios mensais, com prêmios de até R$ 100 mil.
Para o assessor de produtos e serviços da Cooperativa, Marcos Isaac Marcondes, o crescimento do Seguro de Vida acompanha a evolução da educação financeira. “Cada vez mais, as pessoas entendem a importância de se preparar para eventos inesperados que impactam renda e planejamento. O Seguro de Vida contribui diretamente para essa organização”, destaca.
Neste Dia das Mães, a Sicredi Centro-Sul MS/BA reforça a importância de decisões financeiras estruturadas, que ampliam a segurança e sustentam projetos de vida ao longo do tempo. Os interessados podem realizar uma simulação gratuita pelo site ou procurar uma agência para identificar a solução mais adequada ao seu perfil.
Simule agora no site: clicando aqui
Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA
A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 200 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio. A cooperativa possui uma área de atuação de 44 municípios em Mato Grosso do Sul, onde conta com 52 agências, e 54 municípios da Bahia, com oito agências, oferecendo um portfólio completo de soluções financeiras e não financeiras.
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abr 23, 2026 | Brasil
Evento tradicional em Laguna Carapã contará com programação especial e entrada gratuita
A Sicredi Centro-Sul MS/BA estará presente na tradicional Festa do Pé de Soja Solteiro, em Laguna Carapã, com sua Agência Móvel e equipes de atendimento durante os três dias de evento, de 24 a 26 de abril. A programação acontece no Parque de Exposições Colorindo Pezzarico, com entrada franca, reunindo a comunidade local, produtores rurais, empresas e visitantes da região.
Considerada um dos eventos mais emblemáticos do município, a Festa do Pé de Soja Solteiro valoriza a cultura local e a força do agronegócio, especialmente a produção de soja, que é destaque na economia da região. O evento contará com uma programação diversificada, incluindo atrações culturais, exposições, gastronomia e momentos de integração entre campo e cidade.
Durante a festa, a Agência Móvel funcionará como um ponto de atendimento completo, com consultoria financeira personalizada e acesso ao portfólio de produtos e serviços da cooperativa. Entre os destaques, estarão condições especiais em crédito rural e empresarial, seguros, consórcios e investimentos, contribuindo para o fortalecimento das atividades no campo e para o desenvolvimento econômico local.
Para o superintendente de desenvolvimento da Cooperativa, Alex Machado, a presença no evento reforça o compromisso da instituição com o desenvolvimento regional. “Participar de eventos como a Festa do Pé de Soja Solteiro é uma forma de estarmos próximos da comunidade e dos produtores, oferecendo soluções financeiras e contribuindo para a geração de oportunidades, em linha com o nosso princípio do interesse pela comunidade”, destaca.
Além de celebrar a cultura e o agronegócio, a festa também se destaca pelo tradicional concurso do Pé de Soja Solteiro, que premia o produtor com o maior número de vagens em um único pé, evidenciando a qualidade e a produtividade das lavouras de Laguna Carapã. O evento proporciona lazer, fortalece vínculos comunitários e cria oportunidades de negócios e integração para toda a região.
Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA
A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 200 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio. A cooperativa possui uma área de atuação de 44 municípios em Mato Grosso do Sul, onde conta com 52 agências, e 54 municípios da Bahia, com oito agências, oferecendo um portfólio completo de soluções financeiras e não financeiras.
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abr 22, 2026 | Brasil
Ciclo assemblear entra nos últimos dias com ampla participação presencial e digital
A Sicredi Centro-Sul MS/BA entra na reta final do seu Ciclo Assemblear 2026, que se encerra nesta sexta-feira, 24 de abril, com a votação digital das pautas deliberadas ao longo dos encontros realizados desde fevereiro. As assembleias, que acontecem em formato híbrido pelo terceiro ano consecutivo, reforçam o modelo cooperativista ao garantir transparência, participação direta dos associados e decisões democráticas sobre o futuro da cooperativa.
Ao todo, foram realizadas 49 assembleias presenciais, contemplando todas as 52 agências do Mato Grosso do Sul e as 8 agências da Bahia, além da participação digital. Os encontros permitiram que os associados tivessem acesso às informações sobre os resultados de 2025, debatessem estratégias e contribuíssem ativamente para a definição das diretrizes do próximo ciclo de gestão.
“O momento é essencial para que o associado exerça seu papel de dono do negócio e protagonista das decisões, validando e definindo, por meio do voto, as diretrizes estratégicas para o novo ciclo”, enfatizou a gerente de Desenvolvimento do Cooperativismo da Sicredi Centro-Sul MS/BA, Deborah Alessandra Serrato.
Votação 100% digital segue até 24 de abril
Mesmo com o encerramento dos encontros presenciais, os associados ainda podem participar das decisões. A votação é 100% digital e segue até o dia 24 de abril, por meio do App Sicredi → Menu → Aba “Assembleia” ou pelo site fundacao.sicredi.com.br/assembleias.
Além das pautas como prestação de contas e destinação dos resultados, neste ano os associados também participaram da eleição dos novos membros do Conselho de Administração da Sicredi Centro-Sul MS/BA — órgão responsável por definir as diretrizes estratégicas da Cooperativa, zelar pela sustentabilidade do negócio e assegurar as boas práticas de governança.
Resultados e impacto direto na comunidade
As assembleias também detalharam os resultados financeiros de 2025, que somaram mais de R$ 179 milhões. Do total, foram realizadas destinações estatutárias e legais, incluindo mais de R$ 9 milhões para o FATES (Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social), mais de R$ 1,79 milhão para o Fundo Social e mais de R$ 1,79 milhão para o Coopera Saúde, programa que apoia projetos da área da saúde, como a Unidade Móvel do Hospital de Amor, entre outras iniciativas de impacto local.
Após todas as deduções previstas em estatuto, o resultado líquido à disposição da Assembleia Geral Ordinária (AGO) soma R$ 61,92 milhões, valor que será distribuído aos associados de acordo com suas movimentações financeiras com a cooperativa.
A Assembleia Geral Ordinária (AGO) acontece no dia 25 de abril, quando todas as decisões tomadas ao longo do ciclo assemblear serão oficialmente referendadas pelos coordenadores de núcleo.
Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA
A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 200 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio. A cooperativa possui uma área de atuação de 44 municípios em Mato Grosso do Sul, onde conta com 52 agências, e 54 municípios da Bahia, com oito agências, oferecendo um portfólio completo de soluções financeiras e não financeiras.
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abr 21, 2026 | Brasil
Essa figura da Inconfidência Mineira só ganhou importância quase 100 anos após sua morte
Nesta terça-feira (21), o Brasil celebra o feriado de Tiradentes. A data, mais do que um simples dia de descanso, marca a memória de uma das figuras mais simbólicas da história nacional. Mas afinal, quem foi Tiradentes e por que ele ocupa um lugar tão central no imaginário brasileiro?
De homem comum a personagem histórico
Joaquim José da Silva Xavier, conhecido como Tiradentes, nasceu em 1746, na então Capitania de Minas Gerais, região que vivia o auge, e também o início do declínio, da exploração do ouro no Brasil colonial.
De origem modesta e órfão ainda jovem, exerceu diversas atividades ao longo da vida: foi tropeiro, minerador, dentista prático e militar. O apelido “Tiradentes” veio justamente de sua atuação como uma espécie de dentista informal, prática comum na época.
Sua experiência circulando entre Minas Gerais e o Rio de Janeiro o colocou em contato direto com a realidade da colônia, marcada por altos impostos cobrados pela Coroa Portuguesa, como o “quinto”, e medidas impopulares como a “derrama”, que previa a cobrança forçada de tributos atrasados.
A Inconfidência Mineira e o ideal de independência
No final do século XVIII, esse cenário de insatisfação levou à articulação da chamada Inconfidência Mineira, um movimento organizado principalmente por membros da elite local, inspirados por ideias iluministas e por experiências como a independência dos Estados Unidos.
O objetivo era romper com Portugal e instaurar uma república independente em Minas Gerais. Tiradentes teve um papel de destaque dentro do grupo: ao contrário de outros inconfidentes mais ligados à elite intelectual, ele atuava como divulgador das ideias revolucionárias, circulando entre diferentes camadas da sociedade.
Apesar do planejamento, o movimento foi denunciado antes de se concretizar. A delação partiu de Joaquim Silvério dos Reis, que buscava perdão de dívidas junto à Coroa Portuguesa.
Julgamento, execução e o exemplo da punição
Preso em 1789, Tiradentes foi julgado junto a outros envolvidos em um processo que durou cerca de três anos. Durante os interrogatórios, assumiu grande parte da responsabilidade pelo movimento.
Em 1792, a sentença foi definida: enquanto outros conspiradores tiveram suas penas comutadas, Tiradentes foi o único condenado à morte. A execução ocorreu em 21 de abril, no Rio de Janeiro.
O castigo foi exemplar e extremamente violento. Após ser enforcado, seu corpo foi esquartejado e exposto em diferentes pontos do caminho entre Rio e Minas Gerais. A intenção da Coroa era clara: intimidar qualquer nova tentativa de rebelião.
O esquecimento e a construção do herói
Curiosamente, após sua morte, Tiradentes não foi imediatamente reconhecido como herói. Durante o período do Império, sua imagem permaneceu marginalizada.
Foi apenas com a Proclamação da República, em 1889, que sua figura ganhou destaque. O novo regime precisava de símbolos nacionais que ajudassem a construir uma identidade republicana, e Tiradentes se encaixava perfeitamente nesse papel.
O positivismo teve papel central nessa reinterpretação. Intelectuais e políticos ligados a essa corrente construíram a imagem de Tiradentes que conhecemos hoje: a de um mártir brasileiro, altruísta e devoto à pátria, quase como Jesus Cristo.
Sua história foi resgatada e reinterpretada: de condenado pela Coroa, passou a ser visto como mártir da liberdade. Em 1890, o dia 21 de abril foi oficializado como feriado nacional.
A imagem que o Brasil aprendeu a reconhecer
Sem registros visuais precisos de sua aparência, Tiradentes foi representado ao longo do tempo de maneira idealizada. A imagem mais difundida, com barba longa e traços semelhantes aos de Jesus Cristo, foi construída já no período republicano.
Essa representação ajudou a reforçar a ideia de sacrifício e redenção, aproximando sua figura de símbolos religiosos familiares à população brasileira.
Artistas como Pedro Américo também contribuíram para consolidar essa imagem, especialmente com obras que retratam o martírio de forma dramática e simbólica.
Por que Tiradentes é importante até hoje
Tiradentes se tornou um símbolo. Sua trajetória reflete a luta contra o domínio colonial e o processo de construção da identidade nacional brasileira.
A importância de Tiradentes vai além de sua participação na Inconfidência Mineira, reflete muito mais no período político que interpreta e conta a história. Ele representa como a história pode transformar personagens reais em símbolos nacionais, adaptando suas narrativas às necessidades de cada época.
Fonte: Forum
abr 20, 2026 | Brasil
Empresa reforça o compromisso com a inovação e o desenvolvimento do agronegócio regional na feira, que é considerada uma importante vitrine do setor, em Sinop (MT)
A Inpasa, maior biorrefinaria de etanol de grãos da América Latina e segunda maior do mundo, participa entre os dias 21 e 24 de abril da Norte Show, em Sinop. Em seu estande, a companhia apresentará o potencial de transformação do milho e do sorgo em biocombustíveis, óleos vegetais e no FortiPro Inpasa — nova marca de DDGS (Distiller’s Dried Grains with Solubles) da empresa.
Presente no evento pelo sexto ano consecutivo, a Inpasa consolida sua força no agronegócio de Mato Grosso ao detalhar seu robusto plano de expansão, que prevê alcançar 10 biorrefinarias até 2027. A companhia segue trabalhando fortemente na expansão da sua capacidade produtiva. Com investimentos de aproximadamente R$ 2,77 milhões no município de Rondonópolis (MT), a nova unidade terá capacidade de produzir aproximadamente 1 bilhão de litros de etanol por ano. Além do biocombustível, a usina agregará valor à cadeia produtiva local com a capacidade de entregar 490 mil toneladas de DDGS e 47 mil toneladas de óleo vegetal por ano. O projeto prevê ainda a geração de 2,5 mil postos de trabalho durante a fase de construção e 400 empregos diretos quando entrar em operação.
Em Nova Mutum (MT), a expansão da usina teve aporte de R$ 704 milhões e adicionará 1 milhão de toneladas de grãos na capacidade anual, totalizando 3 milhões de toneladas. A produção adicional será de 470 milhões de litros de etanol, totalizando a produção de 1,4 bilhão de litros e 730 mil toneladas de DDGS. A obra deve gerar cerca de 800 empregos e tem previsão de conclusão no final de 2026.
Maior biorrefinaria de etanol do planeta
A história da Inpasa em Mato Grosso caminha lado a lado com a evolução econômica do estado. A unidade de Sinop, que foi a primeira planta da empresa no Brasil, inaugurada em 2019, detém o título de maior biorrefinaria de etanol do planeta. A operação registra uma produção anual de 2 bilhões de litros do biocombustível. Além disso, a unidade possui o maior armazém estático de grãos do mundo, capaz de estocar 675 mil toneladas em uma única estrutura.
Além da consolidação no Centro-Oeste, a Inpasa apresentará sua recente expansão para o Nordeste, onde já possui uma unidade no Maranhão, em Balsas, e acaba de inaugurar a planta de Luís Eduardo Magalhães (BA). O projeto, que recebeu aporte de R$ 1,3 bilhão, é estratégico para garantir a autossuficiência regional e reduzir a dependência de importações de etanol.
Nutrição de resultados e padrão global
Um dos principais destaques do estande será a apresentação da marca FortiPro, lançada em março sob o conceito de “performance-driven nutrition” (nutrição de resultados) e focada em produtores que demandam eficiência e previsibilidade.
Reconhecido nos mercados internacionais como fonte estratégica de proteína, o DDGS da Inpasa atende às mais rigorosas exigências sanitárias e nutricionais, sendo livre de antibióticos e contaminantes. Diferente das commodities convencionais, o FortiPro garante uma concentração mínima de 32% de proteína bruta, alta digestibilidade e uma matriz nutricional estável durante todo o ano, com monitoramento micotoxicológico rigoroso.
Essa versatilidade permite o uso do DDGS em diversas cadeias, desde ruminantes e aves até suínos e aquicultura, otimizando o ganho de peso e a conversão alimentar. Com presença crescente no mercado internacional, a produção da empresa integra o modelo Food + Fuel, no qual a energia renovável e os alimentos são produzidos na mesma área agrícola, promovendo a eficiência no uso da terra e o alinhamento com os compromissos de sustentabilidade e descarbonização.
Sobre Inpasa
A Inpasa é a maior biorrefinaria de etanol de grãos da América Latina e o segundo maior produtor do mundo. Fundada em 2006 no Paraguai e presente no Brasil desde 2018, opera oito unidades industriais — seis no Brasil e duas no Paraguai — e possui duas unidades em construção, localizadas em Rio Verde (GO) e Rondonópolis (MT). Com capacidade instalada de 6,7 bilhões de litros de etanol por ano, a companhia também produz 3,5 milhões de toneladas de DDGS, 340 mil toneladas de óleo vegetal e 1.903 GWh de energia renovável. Líder nas exportações brasileiras de DDGS, possui certificações internacionais como a ISCC CORSIA e reduziu em 43% a intensidade de emissões entre 2021 e 2024, conquistando o Selo Ouro do GHG Protocol por quatro anos consecutivos.
